智慧物流，这个尚不被大多数家居企业和消费者重视的供应链环节，正在成为少数家居企业决胜新格局的重要“筹码”。

■ 智慧物流加速制造变革

　　为进一步推动家居行业产能扩大和服务升级，2018年，商务部推出了关于供应链创新与应用试点和供应链体系建设试点，其中流通领域现代供应链体系建设试点首次把建设家具柔性供应链写入了文件。

　　所幸，部分家具企业已经开始积极响应。老板电器、我乐家居、曲美家具、欧派、美克美家、索菲亚家具等众多知名家居品牌企业都在积极进行制造转型，构建智慧物流。一些企业还积极投建生产基地与物流园区，规划建设自动化仓库，引入输送机、机器人等自动化设备来提升物流运作能力。

　　(我乐家居工业4.0车间的自动输送设备)

　　在定制家居领域，我乐家居率先进行大规模的智能工厂、智慧物流改造升级，智能物流系统建设全面覆盖原材料管理、产品生产制造、成品的存储、拣选、发货、配送等环节。在不少定制家居企业仍以手工方式进行拆单的情况下，我乐家居自主研发的自动分拣线，已达到每分钟约17片的超高效率，满足了从下订单、分订单、自动生产、包装入库等全自动化专业生产的需求，极大地提高了生产效率。

　　智慧物流系统的实现，让开料、封边、打孔、分拣、打包等各个传统生产车间的制造孤岛顺畅连通成一条智能化生产线，大大缩短每批次板件的生产周期，加快了物流转运，减少了工序之间的等待时间。

■ 柔性供应链解决“最后一公里”难题

　　在物流发运环节，我乐家居全面推行成车发运及发运扫码系统，通过SAP系统与仓库库位管理系统集成，只要扫描每个包裹上的条码“身份证”，就能准确地追踪每一件商品的库位信息、调拨信息及发运信息等，有效提高了公司仓储物流效率。这一物流信息化变革，大幅度降低运损的同时，从系统层面杜绝错发、漏发、货品抵达时效不被保障等情况，商品流向得以全面掌控，也防止了窜货、乱价、假货等等问题，最终有效提升客户满意度。

　　智慧物流的重要影响不止在生产端，还在于与消费者直接面对面的用户端。

　　与传统的物流服务相比，家居物流服务具有非标化、服务个性化突出等特点，是较为复杂的柔性供应链，比如定制家具的安装需要专业的操作技巧，十分考验安装师傅的手艺。为此，我乐家居配备专门的安装、配送团队，为用户提供专业技师、送装一体、全程维护的一站式家具供应链服务，真正解决家居服务的“最后一公里”问题，让消费者省时省心的同时，确保对每一个微小的孔、每一颗螺丝钉都保持严苛的配装质量要求。

　　我乐家居供应链管理中心负责人透露，公司目前在建的溧水新工厂会从厂内物流和厂外物流的角度来考虑满足工厂未来5-10年的产能需要。未来可能将建造立体智能库，以继续提高仓储效率。公告显示，我乐家居2018年的物流费用为946万元，投入比上年提高83%。

　　(数据来源：我乐家居年度报告;单位：万元)

　　总之，变革的时代，先进的智慧物流建设，不仅需要思路革新，更需要落地的魄力。来自领先企业的示范作用，无疑将会给家具行业的智慧物流建设带来一股强劲推动力。

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