上海厨卫展 | 金顿卫浴：潜心匠造二十载，大珠小珠落玉盘

王楚亮

　　金顿卫浴创始人

　　成都浴室柜行业协会副会长

　　广东商会成都分会理事青白江分会会长

核心观点

　　01、店不贪大，合适就好。

　　02、研发跟上潮流，上市跟上市场节奏。

　　03、定制类35天交付，延期交付无条件赔付。

　　04、永远让客户低风险运行。

　　定制类产品35天交付，延期无条件赔付;未来3年，无偿投资1000万帮助老客户进行店面升级……

　　作为成都浴室柜产区产量最大的品牌之一，金顿卫浴不仅在2021开年就向行业交出一份亮眼的直播成绩单，更是在业内放出大招。

　　在这些的背后，离不开金顿卫浴22载的精耕细作，让我们一起走进金顿卫浴，一探背后——

及时高效交付的背后，离不开金顿卫浴的流程管控。

　　定制类产品35天交付，延期交付无条件赔付。金顿卫浴此承诺一经发布，引发行业关注，金顿是如何做到的?

　　金顿卫浴创始人王楚亮却对此信心满满，他说，第一，金顿卫浴一直致力于流程的管控，标准化的流水线作业让金顿不再单一地依赖于技术工人，也不担心工人的流失会影响品质;第二，金顿数控设备的增加，也让生产效率更为高效，这些都是金顿敢于承诺延期赔付的底气。

新品研发不盲目跟风，而且按照既定步伐。

　　金顿卫浴每年都会投入100万以上的研发费用，会按照每月既定目标进行，不会因为某月有大型展会额外上新。在金顿，不会将未经市场洗礼的产品带入展会，这个做法似乎与其他品牌大相径庭，对此，王楚亮解释说，不仅是展会，金顿每年的新品销售都不会超过总量20%。

　　究其原因，王楚亮认为，一款产品需要经过足够的打磨才能进入市场，而在金顿一款新品从出图到打样再到三次首检，反复打磨，金顿都需历经半年的时间。而金顿上市的产品，一定是经过各种检测之后才会面市，这才能最大化减少出现问题的几率。

　　研发要跟上潮流，上市要跟上市场节奏。王楚亮说，潮流的发展与市场发展并不一致，市场的发展往往会比潮流要滞后一些，因此在研发上要跟上潮流，而上市要跟上市场的节奏，这样才能帮助经销商赚钱。

让客户低风险运行，店不贪大，合适就好。

　　对比不少让经销商开大店的品牌，金顿的做法也是背道而驰，金顿提倡店不贪大，合适就好。针对有些经销商拿了大店，金顿都会让经销商减少面积，根据经销商的实际情况，面积合适就行。不仅如此，金顿还让经销商无库存，低风险运行。对此，王楚亮说，这样一是减少经销商资金的风险，让他更高效的运转，第二，让经销商产品迭代的风险大大降低。