▲其邦门窗合肥旗舰店总经理孙多领接受腾讯家居·门窗频道专访
腾讯家居·门窗频道:
当初您是怎么遇上其邦门窗,又是什么时候加入其邦门窗?
▲孙多领的门店
孙多领:
我在2015年开始关注门窗行业,2016年初我准备做门窗的时候,在江苏、湖南等地连续看了好几个门窗品牌的工厂。当年五月份,我在长沙看到了其邦门窗的门店,只看一眼其邦门窗的产品,那些经历、情怀、初心等,便是与之不谋而合,觉得特别有缘分。之后在7月8日参加广交会,我特别留意了其邦门窗,并找到了其邦的展位看了全系列的产品和团队服务展示,觉得十分满意。好的门窗产品就是要从外到内满足用户对质感生活的需求。身静于此,心安于此,其邦门窗完美的诠释了这一点。
▲其邦门窗董事长黄东建(左)和其邦门窗合肥旗舰店总经理孙多领(右)
在去工厂考察的时候,这中间有个环节让我这么多年来一直难以忘怀。那时是董事长黄东建亲自开车,把我们夫妻俩带到了工厂,一路上我们交谈甚欢,聊创业、聊产品,明明初识不久却像是相识多年的老朋友,怎么也聊不完。到了工厂之后,我才知道他不是司机而是董事长,这给我的内心带来很大的震撼。这让我明白,其邦的成功并不是偶然,一个大集团的董事长,却一点架子都没有,态度谦逊随和,越是优秀越显低调内敛。当下心里那一刻,我就决定选择加盟其邦门窗。
合同签订之后,我们的店面在总部的全力支持下,仅用了一个多月,就快速装修完毕正式开业。从9月份开业到12月底,虽然开店只有短短三个月,但我们的业绩做得相当不错,结果也令人满意。“开门红”给予了我很大的鼓励,也让我更有信心将其邦门窗做好,事实也证明了如此。现在回过头来看,当初选择了其邦,无疑是最为明智的决定。
腾讯家居·门窗频道:
做其邦门窗5年的时间里,您感觉其邦门窗最大的变化是什么?
孙多领:
其邦的变化太多了。从最开始的小厂到现在的几万方大工厂,其邦门窗的发展速度不愧为“行业黒马”的称号,运营团队不断发展壮大,核心产品的创新研发和更新迭代引领着市场潮流,时刻保持着强有力的市场竞争力,让我觉得选对了平台,也跟对了人。所谓“近朱者赤,近墨者黑”,这几年黄董事长对我们的影响特别大,在他管理企业的过程中,与时俱进,创新勇进的发展理念传递到其邦的每一个人,我与其邦的感情也随之日渐深厚。其邦门窗每一件产品的背后是其邦人对品质精益求精的态度,对用户关心的态度,一切以用户的需求出发打造高品质产品,让用户享受生活,品味生活。
腾讯家居·门窗频道:
疫情对您的门店有没有带来哪些冲击?您在合肥门窗市场深耕多年,您怎么评价合肥的门窗市场?
孙多领:
今年3月底我们才正式复工,毕竟中间有两个月没有开店,新冠疫情对我们还是有一定影响的。疫情面前,患难见真情,为缓解经销商经营压力,其邦门窗以身作则,为经销商保驾护航,用实际行动共克时艰,推出千万扶持政策,展现勇敢担当。这份爱心让我们觉得很暖心,也让其邦门窗与经销商之间的联系更加紧密。
▲其邦门窗合肥旗舰店总经理孙多领与其团队
合肥从一开始只有十几个品牌门窗,发展到现在七八十个门窗品牌,几乎全国的门窗品牌都有了。也正是因为如此,存在着一个现象,合肥的门窗市场需求是有的,但这块“蛋糕”太多人分,合肥的门窗生意就会越来越难做,但是我们有信心把它做好。如今,随着其邦的快速发展,生产和运营管理也开启了新的篇章,在用高端材质作为产品质量保证的同时,也有相对应的配套服务与完善的售后体系。我们要在看得到的地方表现好,更要在看不到的地方做得更好,才能体现一个企业的价值。所以我会在合肥一直做下去,服务好每一个客户,给客户最满意的产品体验。
腾讯家居·门窗频道:
您一直很积极参加其邦门窗“惠民筑万家”的互动,对于此次“惠民筑万家·百城争霸”的活动,您觉得对您店面会起到哪些具体的帮助?
孙多领:
其邦门窗“惠民筑万家”活动办到现在已经是第4季了,之前的每一季我都有参加。我本身是做营销职业经理人出身,我认为举办活动,不管是家居建材行业哪个品类都是很有必要的。
首先,企业在做活动的时候,工厂确实会有比较大的优惠给到消费者;其次,对于企业和专卖店来说,这是一个迎合市场做宣传的好机会,对提升销量、品牌宣传、客户口碑积累都是有好处的。我们前3季活动都做得那么好,这一次第4季更是在此基础上进行营销突破,全面升级。所以,对于此次其邦门窗“惠民筑万家”第4季,我抱以很大的期望。
▲其邦门窗合肥旗舰店总经理孙多领(右)与腾讯家居·门窗频道运营总监杜锋(左)
公司也为此投入了大量资金,人力,还重点关怀全国几个具有代表性的城市,进行百城巡礼活动。所谓“千岩万壑不辞劳,远看方知出处高”,在这活动中,我给我们团队定下了300万的目标,平均每人60万的小目标,我自己也在参与其中,积极发动朋友圈冲击销量。身为其邦人,坚决不能满足于现状,陶醉于已取得的成绩,必定要继续努力,不断攀登新目标,不断发展进步。相信这一次,我们一定会很成功,给出一份满意的答卷。
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